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经过这一段时间的接触,他知道书记是个喜欢听真话的人,虽然只是一个小小的村支部书记,他现在也已经敢在书记面前说真话了。

"徐书记,您提到的这个问题确实存在。有些村支书潜意识里把党支部当成了'自留地',认为年轻党员尤其是能力强的人进来,会动摇自己的话语权。他们宁愿选择文化水平低、缺乏主见的村民发展入党,甚至优先吸纳自家亲戚,形成家族式管理。"

他深吸一口气继续说道:"据我所知,有位村支书任职二十多年,村里近五年发展的12名党员里,直系亲属就占了8个。更离谱的是,去年镇里下达的发展大学生党员指标,他以'年轻人不安心务农'为由,硬是拖到指标作废。这种现象看似是个人私心作祟,实则折射出更深层次的问题。"

"一方面,这些村支书普遍缺乏现代治理理念,把基层组织当作维持个人权威的工具,担心新力量冲击自己的'一亩三分地';另一方面,部分地区考核机制不完善,对村支书的监督流于形式,导致'一言堂'现象滋生。有些村支书甚至认为,只要按时完成上级任务、不捅娄子,发展党员的事可以'灵活处理'。"

江松往前倾了倾身子,语气变得激动起来:"更严重的是,这种做法形成恶性循环。优秀年轻人看不到上升通道,纷纷选择离开;而近亲繁殖的党员队伍缺乏活力,遇到产业发展、矛盾调解等实际问题时,既拿不出创新思路,也难以服众。长此以往,基层党组织就成了空架子,党在农村的执政根基也会被动摇。"

看来这位年轻的村支部书记还是考虑了很多问题的,觉得是个可塑之才。

这样的人留在村里当支部书记有些可惜了,应该去更大的平台。

等期满后和组织部部长曹武昌说说,让他去干部一处?

汪松不知道的是,书记的这次蹲点,已经悄然的改变了他的仕途!

“那你觉得该如何改变这种状况?”

同样是村支部书记,徐雨萌觉得汪松这样的基层党支部书记更有解决的方法,解决起来也更接人气。

见书记不停的提出问题,汪松也越回答越有信心了。

"我认为必须三管齐下。首先要打破'家长制'的权力垄断,建立科学的考核淘汰机制。现在不少村支书把职位当'终身制',建议将党员发展质量纳入考核,比如设定年轻党员占比、学历层次等硬指标,对连续两年未完成指标、近亲入党比例过高的干部启动诫勉谈话,甚至调整岗位。"

他伸手比划着:"其次得畅通监督渠道。很多问题不是村民没意见,而是反映无门。可以推行'阳光党务',在村务公开栏、村级微信群定期公示党员发展流程和名单,设立县乡两级直通举报电话,让群众敢监督、会监督。上次走访时,有村民悄悄跟我说,想反映问题又怕被村支书穿小鞋,这种顾虑不消除,监督就是纸上谈兵。

说到这,江松端起茶杯抿了口凉茶,继续分析:"最后还得加强培训赋能。有些村支书并非主观想搞'一言堂',而是真的不懂现代治理方法。建议每年组织村支书到先进地区观摩学习,开设基层党建、乡村振兴等专题培训班,让他们亲眼看到开放包容的党组织如何凝聚人才,主动和返乡创业青年结对,把年轻人培养成入党积极分子,这种经验完全可以借鉴。

他顿了顿,语气诚恳:"当然,解决问题不能只靠约束,也要给村支书合理激励。对那些主动培养年轻党员、班子建设成效显着的干部,在评优评先、待遇保障上给予倾斜,让他们看到'培养接班人'不是'自断后路',而是为乡村长远发展打基础。”

徐雨萌听了感觉豁然开朗。

看来今天应该带上组织部部长曹武昌,让他也听汪松的这番见解!