第2312章 独特的招揽 （2 / 2）

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很多老板在面试的时候，仅凭着他们第一次聊天聊得心情不错。然后老板对这个人也感觉比较满意，然后就把这个人给拉到了这些公司里面。

然后老板也自认为自己把这个员工已经看得很透彻了，但实际上面根本就不是那么回事。

因为每个人都会懂得怎么去隐藏自己。以前凭着自己第一次见面，然后第一次的感觉，你就可以看清楚这个人的内心是什么样子的。这简直就是胡说八道。

所以就导致了很多那种情况出现，一些员工在面试的时候表现的非常的不错，但是进入到了他们的公司里面，表现的十分糟糕。

而且还是那种让人忍无可忍的那种状况，所以到最后导致了公司里面损失非常的大。而且，有一些员工还甚至给他们公司里面造成了很大的负面的影响。

这种情况发生了太多太多了，其实还是老板没有一个完整的制度去怎么去设计这个东西。

老板的目光也是比较单纯的，他们总是想着招揽一个比较优秀的员工到到公司里面，然后迅速的为自己公司去创造很大的价值。

这个自己的公司创造了很大的价值之后。

然后自己就可以赚到很多的钱，所以他们一开始的时候对这些员工的考核都是非常的严格。他们一般都是把员工招进来，然后迅速的把他放到这个岗位上面去，迅速的让他去上班。

就是为了让他尽快的产生自己应该有的价值，所以说这种坑是非常大的。

但是现在整个中国集团都已经选择了这么一个条件，不管是他们的公司里面内部是怎么样子的，还是包括他们的社团，还是各方面，方方面面都是这么一个设计制度。

那就是说一个职工到了他们公司你通过了他们的最初面试之后，你不能不能马上就接到岗位上面去。

你会到他们内部的管理学院去培训一段时间。

感觉这个时间基本上面都是在1~3个月的时间，并不是说在1~3个月的时间里面我来教会你什么东西，因为我也也知道我教不会你什么东西。

因为你本身就是带着自己的创业技能才面试成功，才进入到了这家公司。至于管理上面的一些培训、公司制度这些东西，其实也是非常好解决的。

大家都是成年人，你稍微理解一下就可以知道是怎么一回事了。主要是这一两个月时间里面，我一直都会观察着你。

我的背后，我会有一张眼睛去眼，死死的盯着你这个人在这几个月时间里面的表现是什么样子的。